PRZYGOTUJ FIRMĘ DO SZYBKIEGO WZROSTU DO 7- I 8-CYFROWYCH PRZYCHODÓW JUŻ OD PIERWSZYCH 30 DNI!

Jesteś przekonany, że Twoja firma może osiągać lepsze wyniki bez większej ilości Twojego czasu, ale nie wiesz, jak to zrobić?

SPRAWDŹ JAK MOŻEMY CI POMÓC

ILE JEST DLA CIEBIE WARTA

1 GODZINA TWOJEGO CZASU... 500 zł, 1000 zł, 5000 zł.... ?

Czy chciałbyś/abyś pozbyć się…

Straconych kilku godzin dziennie przez rozbijanie pracy

Tracenia pieniędzy na sprzedawców, którzy na siebie nie zarabiają

Ludzi, którzy nie “dowożą”

Stresu o płynność finansową/ gotówkę w firmie

Stresu przed zatrudnieniem nowej osoby

Wyrzuconych pieniędzy na nieskuteczne kampanie marketingowe

ILE BYŁOBY DLA CIEBIE WARTE…

Rok w rok podwojenie Twojej sprzedaży?

Wyeliminowanie traconego czasu i pieniędzy na błędne rekrutacje?

Zbudowanie zespołu marketingu, tak aby samodzielnie był w stanie prowadzić kampanie, które generują nieograniczoną liczbę wartościowych klientów i pozycjonują Cię dużo wyżej niż konkurencja?

Przygotowanie sprzedawców, aby byli w stanie generować przychody od pierwszego miesiąca?

Ustawienie tak firmy, aby stale rosła bez uzależnienia od Ciebie?

Odzyskanie kilku godzin dziennie dla siebie?

NAJWAŻNIEJSZY POWÓD, dlaczego TWÓJ biznes nie rośnie dynamicznie do 7-8 cyfrowych liczb rocznie, to brak dobrze ułożonych procesów sprzedaży i generowania klientów, jak również sposobu rekrutacji i zarządzania sprzedawcami, które dają możliwość szybkiego skalowania firmy bez większych perturbacji.

POZWÓL, ŻE OPOWIEMY CI SWOJĄ HISTORIĘ...

KIM JEST BASIA PIASEK?

Przez ostatnie 14 lat pracowałam w różnych obszarach biznesu. Przez 10 lat pracowałam w 7 korporacjach, a następnie założyłam pierwszą firmę, która nie odniosła sukcesu. Była kompletną porażką. Po niecałych 2 latach zmierzyłam się z moim największym strachem, utratą płynności finansowej. Straciłam wtedy razem ze wspólnikami ponad 2 miliony złotych. Nigdy nie zapomnę tego dnia.

Kliknij tutaj i przeczytaj pełny tekst

Stanęłam przed bardzo ciężkim wyborem — poddać się lub walczyć dalej. Wybrałam walkę. W przeciągu kolejnych 2 miesięcy, rozpoczynając zupełnie nowy biznes wygenerowałam 800.000 zł obrotu i pozyskałam ponad 1300 klientów. W kolejnych 10 miesiącach wygenerowałam prawie 4 miliony złotych obrotu. Założyłam nową firmę. Zaczęłam kompletnie od zera. W tym momencie prowadzę kilka firm w branżach technologicznej, marketingowej, edukacyjnej, sprzedajemy na ponad 60 rynkach globalnie a jedna z naszych marek ma ponad 30-milionowe zasięgi online.

Prowadząc globalne projekty IT w Procter&Gamble, nauczyłam się jak procesować pracę w firmie, aby można było ją szybko skalować równocześnie zostawiając przestrzeń na innowacje od pracowników wykonujących poszczególne prace. To doświadczenie wykorzystałam w tworzeniu silnych zespołów sprzedaży.  

Dzisiaj dzielę się moimi doświadczeniami z Tobą i innymi przedsiębiorcami oraz sprzedawcami. Co tak naprawdę mi pomogło osiągnąć sukces po tak drogiej lekcji?

W ciągu pierwszych 10 miesięcy nowej marki wygenerowałam prawie 4.000.000 zł obrotu ze sprzedawcami, którzy wcześniej nie mieli do czynienia ze sprzedażą i nikt nie posiadał odpowiednich kontaktów, z którymi przyszedł, czy gotowych umiejętności.

Zespoły są podzielone na kanał, który obsługują, i typ klienta. A każda nowa osoba zaczyna aktywnie sprzedawać w ciągu maksymalnie tygodnia od zatrudnienia i zarabia na siebie równocześnie zarabiając dla firmy od pierwszego miesiąca. Te same zasady wdrażam w firmach sprzedających usługi czy produkty, w sektorze B2B i B2C konsultując i układając im sprzedaż. W tym momencie sprzedaję zarówno do małych i średnich firm, jak i dużych korporacji czy klientów indywidualnych.

W dwóch markach 70% klientów to zimne kontakty, w trzeciej marce 70% klientów to ciepły ruch z działań marketingowych - strategia dopasowana jest do ceny produktu i typu produktu czy usługi.


Wyobraź sobie generowanie sprzedaży każdego dnia w Twojej firmie, płynne powiększanie wyników oraz skalowanie zespołu sprzedaży bez Twojego dużego zaangażowania za każdym razem, kiedy rekrutujesz nową osobę.

basia_piasek_wbb_1

KIM JEST MAREK PIASEK?

Współtwórca Wolves Summit (8 edycji ponad 10,000 uczestników) Współorganizator See Bloggers (6 edycji ponad 30 milionów zasięgu w mediach społecznościowych), współzałożyciel projektu Wolves Gate w ramach którego edukujemy przedsiębiorców i organizatorów eventów. Zarządzam 6- i 7-cyfrowymi kampaniami marketingowymi. Zbudowałem w 2 lata 3 marki z 7- i 8-cyfrowymi przychodami.

Kliknij tutaj i przeczytaj pełny tekst

Konsultuję i wprowadzam marki na rynki w USA, Wielkiej Brytanii oraz w Polsce. Jestem praktykiem, który nie opiera się na szczęściu, ale na liczbach. Prywatnie-mól książkowy. Szczególnie interesuje mnie tematyka z zakresu: account base marketing, digital marketing, machine learning, sztucznej inteligencji, psychocybernetyki, socjologii oraz robotyzacji procesów biznesowych.

marek_piasek

Oszczędź swój czas i pieniądze w
2 PROSTYCH KROKACH:

ZAPISZ
IKONKA-KONULTANT_WBB

Aby rozpocząć z nami współpracę potrzebujesz mieć… mniej niż 30 minut czasu!

Wolves Business Booster został stworzony dla Przedsiębiorców takich jak TY.

POZWÓL, ŻE POKAŻĘ CI, JAK WYGLĄDA ON W PRAKTYCE:

Uczestnicząc w programie Wolves Business Booster razem z nami zbudujesz krok po kroku proces
przygotowania Twojej  firmy do jej szybkiego skalowania (dynamicznego zwiększania obrotów).

Krok #1: Weź udział w warsztatach stacjonarnych z zakresu zarządzania sprzedażą i marketingiem.
 
Podczas dwóch 2-dniowych warsztatów ( około 32 godziny przekazywanej wiedzy ) zaplanujesz cały proces sprzedaży jak i marketingu dla Twojego biznesu. Dzięki nim zaoszczędzisz czas i przyspieszysz wyniki, dodatkowo będzie to świetna okazja do networkingu z innymi przedsiębiorcami.
 
 
Krok #2: Zadaj swoje pytania podczas Grupowych Sesji Pytań i Odpowiedzi Q&A na żywo.
 
Co tydzień 2 razy w tygodniu odbywają się wspomniane wyżej Grupowe Sesje Pytań i Odpowiedzi tzw. Q&A. Możesz na nie przyjść z każdym pytaniem oraz wysłać wykonane ćwiczenie (lejek, schemat rozmowy etc.) do omówienia.  
 

Krok #3: Wybierz program, który Cię interesuje.
 
Obszary przez, które wspólnie przejdziemy to: Sprzedaż, Zarządzanie Sprzedażą, Zarządzanie Firmą, Marketing, Zarządzanie Zespołem Marketingu, Ustawienie Procesów i Standardów w Firmie, Rekrutacja, Finanse.

 

Dołączając do programu otrzymujesz dostęp do  
nagrań wideo online, a także zestawów ćwiczeń do każdego z wymienionych wyżej obszarów wraz z praktycznymi przykładami. Dodatkowo otrzymasz gotowe szablony, procesy i dokumentacje do użycia w Twojej firmie od pierwszego dnia. Przechodząc przez materiały na pewno będą nasuwać się pytania, na które znajdziesz odpowiedzi podczas Sesji Pytań i Odpowiedzi (Q&A). Ponadto częścią programu są dwa 2-dniowe warsztaty na żywo ze sprzedaży i marketingu.
 

Ponadto otrzymasz dostęp do 35 godzin szkolenia online z kompetencji miękkich dla wszystkich sprzedawców w Twojej firmie (z całego procesu sprzedaży).
Krok #4: Dołącz do zamkniętej grupy na Facebooku.
 
Otrzymasz dostęp do zamkniętej grupy na Facebooku, w której znajdują się tylko uczestnicy Programu Wolves Business Booster. Jest to grupa do wspólnej nauki, wymiany doświadczeń, która daje możliwość zadawania pytań na bieżąco w czasie przechodzenia przez Program.
 
 

DZIĘKI UDZIAŁOWI W WOLVES BUSINESS BOOSTER...

Przez 6 miesięcy przygotujesz firmę tak, aby dynamicznie rosła jej sprzedaż, działania marketingowe były efektywne,
a Ty będziesz mógł/a skutecznie nią zarządzać.

JAK PROWADZIĆ SPRZEDAŻ?

 

Nauczysz się, gdzie i jak szybko pozyskiwać klientów i jak budować z nimi silne relacje nawet w ciągu jednej krótkiej rozmowy, poznając proste do zrozumienia taktyki. Nauczysz się jak dotrzeć do prawdziwej, często nieoczywistej potrzeby klienta, jak prowadzić rozmowy w sposób, dzięki któremu klient sam będzie chciał od Ciebie kupić.

JAK ZARZĄDZAĆ SPRZEDAŻĄ?

 

Przygotujesz całą dokumentacji (Sales Cookbook) w celu szybkiego wdrażania nowych sprzedawców, tak aby była łatwa do zrozumienia dla nowych pracowników. Dzięki temu będziesz mógł/a oczekiwać wyników sprzedaży od pierwszego miesiąca.

JAK ZARZĄDZAĆ ZESPOŁEM?

 

Będziesz potrafił/a zrekrutować najlepszych sprzedawców i tak nimi zarządzać, aby od pierwszego miesiąca na siebie zarabiali i na długo zostawali w firmie.

JAK ZARZĄDZAĆ PROCESAMI I STANDARYZACJĄ?

 

Wdrożysz jasną metodologię do tworzenia procesów w firmie oraz przygotujesz procesy i standardy w firmie, dzięki czemu będziesz gotowy/a na szybkie wdrażanie nowych osób kiedy szybko rośnie zespół, równocześnie utrzymując wysoki standard obsługi klientów.

JAK PROWADZIĆ DZIAŁANIA MARKETINGOWE?

 

Nauczysz się i wdrożysz najskuteczniejszą i kompleksową strategię marketingową, dzięki czemu pozostawisz konkurencję daleko w tyle, pozyskasz bardzo dużą ilość nowych klientów oraz zbudujesz silną pozycję firmy jako experta, otrzymasz:

  • szablony kampanii marketingowych, które wygenerowały od 20 tys. do 1,5 mln złotych każda,
  • szablony wiadomości e-mail, szablon, który pomoże Ci zbudować chatbota dla Twojej firmy,
  • dostaniesz dostęp do schematów budowania stron internetowych, które pozyskują klientów,
  • nauczysz się pisać oferty, tworzyć reklamy, dostaniesz kompleksową wiedzę, którą wdrożyliśmy u siebie, a która pomogła nam osiągnąć 8-cyfrowe obroty.

JAK ZARZĄDZAĆ FINANSAMI?

 

Nauczysz się jak zarządzać finansami firmy tak, aby mieć pełną kontrolę nad jej płynnością. Nie potrzebujesz do tego zaawansowanej wiedzy, którą ma księgowa.

Przedsiębiorcy, którym pomagamy osiągać 7- i 8- cyfrowe wyniki

Leszek Sochal
Leszek Sochal
sprzedaż do dystrybutorów
Wiele lat działam w sprzedaży. Po kursie przestałem mieć problemy z zamykaniem transakcji. Zwiększyłem pewność siebie i nie mam oporów, aby drążyć odpowiednimi pytaniami.
Również to, jak zmieniłem rozpoczynanie rozmów telefonicznych, sprawiło ogromną różnicę. Program jest bardzo intensywny i konkretny, zdecydowanie jest w nim samo “mięso”.
michal_seweryn
Michał Seweryn
usługi szkoła językowa, kompleksowa usługa B2B - wprowadzanie firm na rynki polskie
Dzięki szkoleniu Basi wprowadziliśmy w firmie kilka zmian, które pozytywnie wpłynęły na wyniki ogólne spółki. Przede wszystkim zmieniliśmy podejście do badania potrzeb klienta, nauczyliśmy się dosprzedawać usługi, a dzięki uporządkowaniu gamy usług, byliśmy w stanie zwiększyć zadowolenie klientów.
horodecka i trzebinski
Magdalena Horodecka i Robert Trzebiński
branża szkoleniowa
Mieliśmy bardzo duże wyzwanie, aby się przebić przez sekretariat i dzięki Basi nauczyliśmy się, jak to robić. Program pozwolił nam bardzo dobrze zaplanować cały proces rozmowy z klientem i diametralnie zmienić sposób pozyskiwania klientów.
Dominik Wagner
Dominik Wagner
Lumiverso (branża oświetleniowa, retail, B2B)
Prowadzę od wielu lat firmę i zespół sprzedaży. Dzięki Wolves Gate zrozumiałem, jak lepiej rozwijać sprzedaż, gdzie liczy się nie tylko dar, ale przede wszystkim zestaw technik, które działają.
Należy się ich po prostu nauczyć, jak również inaczej rekrutować handlowców. Dzięki programowi dotychczas popełniane błędy w zarządzaniu sprzedażą stały się oczywiste i proste do wyeliminowania.
artur_cieszynski
Artur Cieszyński
Dyrektor Sprzedaży Detalicznej Dom Maklerski Kredyt Bank S.A.
Kurs pomógł mi w pisaniu cold e-mail. Konwersja jest na poziomie 80%. Ponadto nie mam już oporów przed cold callem.
Mam rozpisany schemat rozmowy, wypytuję o potrzeby, umawiam spotkania. Bardzo praktyczny i przydatny kurs.
Jowita Trzaska
Jowita Trzaska
Towarzystwo Ubezpieczeń Compensa
Od 20 lat siedzę w sprzedaży, zarządzając sporym zespołem. Przechodząc przez program Basi metodyka analizowania potrzeb klienta okazała się dla mnie mega wartościowa.
Jest to zupełnie inne podejście do całego procesu sprzedaży, mocno nowatorskie. Wiele konkretnych informacji w jaki sposób pozyskiwać nowych klientów, były dla mnie zupełnie nowe.

Jak Filip w 4 miesiące zwiększył przychody swojej firmy z 4000 EUR do 15 000 EUR?

Filip Błoch
CEO Hotailors

Jak Dominik zautomatyzował swoją sprzedaż?

Dominik Brzozak
CEO Brozaq Group, Crypto-X

Poznaj Mateusza, który skodyfikował sprzedaż w swojej w firmie i ułożył struktury sprzedażowe

Mateusz Sączewski
Przedsiębiorca, kryptowaluty

Zwiększenie sprzedaży 6-letniego biznesu Adama o 80% w 4 miesiące

Adam Sułowski
Organizator biegów Hunt Run

Maria skróciła czas dotarcia do właściwego klienta i o 70% polepszyła swoje wyniki

Maria Sosnowska
Key Account Manager, branża IT

W jaki sposób Oskar wchodzi na wyższe obroty i skaluje swoją mikro firmę?

Oskar Groth
Właściciel The Groth Company

Czy chcesz zacząć szybko skalować swój biznes i osiągać 7- i 8-cyfrowe przychody w Twojej firmie?

Jeśli tak, to zapraszam Cię na rozmowę, podczas której sprawdzimy, czy Wolves Business Booster jest dla Ciebie i odpowiemy na Twoje pytania

produkty-wolves-business-booster

Administratorem Twoich danych osobowych jest Wolves Den Sp. z o.o.

Zapoznaj się z pełną informacją o przetwarzaniu danych klikając tutaj

Administratorem Twoich danych osobowych jest Wolves Den Sp. z o.o., al. Zwycięstwa 96/98, 81-451 Gdynia, NIP: 5862296113, REGON: 361154829 zarejestrowana w KRS przez Sąd Gdańsk Północ pod numerem: 0000551363. Podstawą prawną przetwarzania jest art. 6 ust. 1 lit. b RODO, w zakresie świadczenia Ci usługi dostępu do platformy Wolves Gate oraz art 6 ust. 1 lit. f RODO w zakresie marketingu naszych usług. Odbiorcami Twoich danych będą podmioty przetwarzające dane osobowe w imieniu Wolves Den Sp. z o.o, o ile jest to niezbędne w celu świadczenia na jej rzecz usług i wyłącznie w odpowiadającym temu celowi zakresie. Dane osobowe posiadane przez nas przetwarzane będą przez okres: a) w przypadku przetwarzania danych dla realizacji naszych uzasadnionych interesów – do czasu istnienia tego uzasadnionego interesu; b) w przypadku przetwarzania danych w celu realizacji umowy – do momentu jej rozwiązania oraz przez okres konieczny dla zabezpieczenia ew. roszczeń. Przysługuje Ci prawo żądania dostępu do moich danych, żądania ich sprostowania, usunięcia lub ograniczenia przetwarzania, jak również prawo do wniesienia sprzeciwu względem ich przetwarzania oraz prawo do przeniesienia danych. Przysługuje Ci również prawo do wniesienia skargi do organu nadzorczego. Jeśli masz jakiekolwiek wątpliwości dotyczące Twoich praw związanych z prywatnością, zawsze możesz napisać do naszego Inspektora Ochrony Danych Osobowych - Damiana Klimasa. Jego adres e-mail to iod@wolvesgate.com.